ASKC

Geschiedenis

Artemis Schoten Korfbalclub (ASKC) werd opgericht in 1998 na een fusie tussen Artemis Korfbalclub uit Brasschaat (1978) en Schoten Korfbalclub (1961). Deze samensmelting bracht het beste van beide werelden samen en legde de basis voor een sterke, hechte vereniging met oog voor traditie én vernieuwing.

Doorheen de jaren groeide ASKC uit tot een vaste waarde in de Belgische korfbalwereld. De club kende een gestage toename in ledenaantal, wat leidde tot de bouw van een moderne kantine in 2003, inclusief ruime kleedkamers en sanitaire voorzieningen. In datzelfde jaar werd ASKC bekroond tot “Sportclub van het Jaar” door de Gemeente Schoten.

ASKC is meer dan sport alleen. In 2003 startte de club met G-korfbal, een initiatief voor kinderen en volwassenen met een beperking. Hiermee biedt ASKC een veilige en inclusieve omgeving waar iedereen zich welkom voelt en zich op eigen tempo kan ontwikkelen.

In 2009 volgde “De Kriebelaars”, een bewegingsschool voor kleuters tot 5 jaar. Dit bleek een schot in de roos: jonge kinderen krijgen er de kans om spelenderwijs hun motoriek te ontwikkelen in een veilige en stimulerende omgeving.

De infrastructuur groeide mee met de club: het oude grasveld maakte plaats voor vier moderne kunstgrasvelden. Dankzij deze investering en de inzet van trainers en vrijwilligers, telt ASKC vandaag minstens twee jeugdploegen per leeftijdscategorie. Onze jeugdteams spelen steevast in de hoogste reeksen van België en behalen mooie resultaten in de zaalcompetitie.

Een absoluut hoogtepunt kwam in 2022, toen de U15-ploeg zaalkampioen van België werd en de U13-ploeg de Beker van België won. Deze prestaties onderstrepen de kwaliteit van onze jeugdwerking en de toewijding van onze jonge atleten.

ASKC blijft bouwen aan een toekomst waarin sport, inclusie en plezier centraal staan — voor jong én oud.

Missie en visie

Missie

Door middel van het promoten van de korfbalsport zorgen voor een sportief klimaat, waarin iedereen zich op sportief, sociaal en recreatief vlak kan ontwikkelen, volgens zijn eigen mogelijkheden; en dit in een financieel gezonde omgeving.

Visie

Verzekeren van een gedegen jeugdopleidingsplan AIA plan : Aanleren - Implementeren - Automatiseren
Per jeugdleeftijdscategorie (KBKB) wordt er gestreefd naar twee teams (met telkens 2 reservespelers).
De indeling van de teams is er op gericht om gevorderden en beginners beter te kunnen indelen.
Er wordt geen onderscheid gemaakt tussen de beide seksen (en de jeugd wordt aangeleerd om te gaan en te sporten met de andere sekse).
Per leeftijdscategorie wordt er gestreefd om minstens twee trainers per TEAM te hebben.
Buiten het sportieve moet ook aandacht besteed worden aan het 'recreatieve' (jeugdgericht) en hiervoor zorgt het JAC = JeugdActieComité.
'Sportiviteit gaat voor winnen' -- 'winnen gaat voor verliezen' -- 'teambelang gaat voor eigenbelang'.
Er wordt prestatiegericht gewerkt bij de senioren met minstens 2 kernploegen.
Er wordt getracht om ledenverlies bij jong volwassenen te vermijden door het in competitie brengen van een 'doorgroeiteam' (bv : 3de team)
Er moeten voldoende gewestelijke teams zijn (minstens 2) om éénieder te laten spelen op zijn niveau.
Recreatief korfballen mogelijk maken / behouden.
Openstaan en aanmoedigen van andere korfbalvormen (o.a. G-korfbal).
Er wordt naar gestreefd om een sportmedisch kader te creëren voor de prestatiegerichte seniorenteams.